Har din virksomhed en vision, som er ambitiøs? Vidste du, at ledergrupper uden vision karakteriserer sig selv ved, at arbejde for egne mål og ikke ud fra et helhedssyn, arbejde ineffektivt, være dårlige til at kommunikere beslutninger ud i organisationen. Kontakt Ambitious og hør hvad din virksomheds specifikke udbytte er og kan være ved at få […]
To-do-lister er nyttige og her er et par tips, hvis ting på din liste er blevet mere end tre dage gamle: “GØR DET MED DET SAMME”. Kan være, at du bruger mindre tid på det, end du tror. Og så er det væk fra listen. “PLANLÆG DET”. Find et egnet tidsrum i din kalender, hvor du kan […]
Forandringsparathed – et krav som alle ledere mødes med og selvfølgelig også forventer af egen organisation. Finanskrisen har skærpet fokus herpå, og enhver stillingsannonce med “respekt” for sig selv indeholder et krav om, at ansøger besidder og behersker forandingsparathed. Evnen til at håndtere forandringsprocessor opfattes i dag som en naturlig del af ledelsesopgaven. Det stiller krav om høj personlig selvindsigt […]
hvad bringes i fokus i 2010 2009 var året hvor “finanskrise” var øverste punkt på den ledelsesmæssige hitliste. Hvordan 2010 listen kommer til at se ud er meget spændende – overlever “finanskrisen” som suveræn topscorer eller rykker der nye kandidater ind på hitlisten og udfordrer førstepladsen. Det tror vi – ikke mindst begrundet i behovet for, at der sker et […]
Vi du vide mere om, og hvorfor effektmålinger er vigtige at foretage, se afsnit “Return on Ambition“
| M | T | W | T | F | S | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | |||||
