er vigtigt i alle interpersonelle relationer. Hvornår har du sidst været kritisk overfor de interpersonelle intelligenser, som du selv eller dine medarbejdere udtrykker og indgår i. Hvordan er din eller din medarbejders “identitet” og personen som indgår i relationen. Hvilken baggrund, uddannelse, interesser, viden, etik, erfaring og motivation har de i forhold til at skulle beslutte, forhandle […]
Har din virksomhed brug for midlertidige kompetencer, så din virksomhed kan skabe og nå de resultater, som er fastlagt og nødvendige….. Ring til partner Peter Jølck på 25270100 og hør om mulighederne for tilførsel af management kompetencer, der sikrer, at din virksomhed kommer sikkert i “havn”. Læs også mere på “Interim Solutions“.
Bliver “Cleantech-ledelse” nyt ledelsesbegreb affødt af finanskrisen? Om det vinder ind som disciplin vil fremtiden vise… og hvad gemmer der sig bag begrebet? Finanskrisen har betydet, at der er blevet kikket godt og grundigt efter i alle leder og kanter af virksomhederne og ledt efter alt unødigt fedt og skrammel – der er blevet ryddet op i “Ledelsesforureningen” skabt af mange års uhensigtmæssige strukturer og […]
at være en ambitiøs og autentisk leder. Hvornår har du sidst givet dit personlige ledelsesrum et serviceeftersyn – indeholder det de rette nye balancepunkter, der betyder, at du kan eksekevere, nå i mål og være autentisk i de nye lederroller, som virkeligheden – medarbejdere, aktionærer og interessenter – kræver af dig som leder i dag. Har du sommerfugle […]
| M | T | W | T | F | S | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | |||||
